Демид Костерев: «Лидерские качества – это моё»

Быть успешным в бизнесе — то же самое, что ехать на велосипеде

Либо вы движетесь, либо вы падаете. Этот вид спорта, как и управление моей производственно-строительной компанией, — два занятия, где я не позволяю себе останавливаться, говорит основатель компании Modulbau. Частный инвестор, предприниматель, экономист, стартап-ментор Демид КОСТЕРЕВ.

Учиться не перестаю
Моё движение началось в 18 лет. Всегда был активистом и заводилой, за что был выбран председателем Профсоюзной организации студентов Петербургского госуниверситета путей сообщения. Должность на тот момент важная и чрезвычайно ответственная. Сразу приступил к преобразованиям, как мне тогда казалось, «мирового масштаба», а именно: увеличил численность членов профсоюза на 11% и значительно повысил его финансирование. Тогда и пришло понимание, что лидерские качества — это моё. Поэтому в дополнение к основному факультету «Мосты и тоннели» осваивал дисциплину «Экономика и социальное управление».

Учиться не перестаю и сегодня, ведь образование — тот базис, который всегда позволял мне идти вперёд. Так, следующим важным этапом для меня стал Олимпийский Сочи. В 2014 г.стал одним из руководителей, отвечающих за транспортное обеспечение Олимпийских игр. Быть причастным к историческому событию для страны — одновременно и гордость, и ответственность. Для меня это было, прежде всего, колоссальным опытом, проверкой своих сил. До сих пор с волнением вспоминаю то время. Справился, получилось, и я с ещё большей мотивацией стал искать себя дальше.

Тогда были не так популярны тренинги личностного роста, медитации, психологические тесты и т.д.

Поэтому моя идея создания бизнеса пришла во время игры со старшим сыном в один из популярных конструкторов. Блоки-кубики стали прообразом модульных или prefab-технологий.Тогда они уже становились инновационным трендом во многих странах мира, но в России ещё не применялись.

Во все времена возведение зданий было трудоёмким и дорогостоящим процессом, не говоря уже о непредсказуемости сроков, качества и затрат. Метод префабрикации (prefab — сокращённое от английского prefabricated — «изготовленный в заводских условиях») позволяет минимизировать все эти риски и сделать процесс безболезненным. Концепция модульного строительства крайне проста — основной объём работ выполняется на заводе, а уже на строительной площадке все детали собираются воедино, как конструктор. Эта идея захватила меня, ведь такое решение позволило бы российским девелоперам строить быстрее, сократить расходы и в тоже время возводить конкурентоспособные инновационные объекты.

Так, в 2017 г. и возникла компания Modulbau, производящая сантехнические модули, модульные промышленные здания и другие prefab-технологии. Конечно, решившись на воплощение этой инициативы, я был энтузиастом с убеждением, что нет ничего невозможного: любые цели, задачи, желания можно реализовать. Конечно, был и «полезный» страх, который помогал просчитать риски и ясно оценить свои возможности и внутренние ресурсы.

Я создал «тот самый продукт»

Перед тобой чистый лист — есть только новый сегмент рынка, новый вид бизнеса и твои профессиональные бизнес-навыки, предпринимательская интуиция, готовность идти ва-банк. Далее были ночи без сна, литры кофе, сотни, если не тысячи чертежей на коленке, череда неудачных попыток создать «тот самый продукт». Но мы не сдавались. Думаю, у нас всё получилось потому, что в процессе были задействованы не просто грамотные специалисты, а команда вдохновленных мечтателей, стремящихся создать крутое строительное ноу-хау. И вот он, наш флагманский prefab-продукт с нужными техническими характеристиками, готов к выходу на рынок. Им стал сантехнический модуль (СТМ).

Он представляет собой санузел заводской готовности с отделкой, коммуникациями и установленным оборудованием. Модуль полностью готов к монтажу на стройплощадке — нужно только установить и подключить его к системе водоснабжения и канализации. Продукт оказался востребованным и актуальным. Ещё на этапе становления бизнеса, спустя неделю первых коммерческих отгрузок, я понял, что сантехмодули будут пользоваться спросом на рынке и через год, два, три, пять…Стартап начал быстро расти, а вместе с ним и компания, проходя свои этапы трансформации. Вскоре Modulbau вышла на промышленный уровень — был открыт завод площадью 9000 кв.м по производству сантехнических модулей в г. Домодедово (Московская область).

Сейчас СТМ применяют при строительстве различных объектов: жилых домов, отелей, апартаментов, коммерческой недвижимости, объектов промышленного и социального назначения. Среди недавно реализованных кейсов Modulbau особое место занимает применение prefab-технологий в скоростном строительстве инфекционной больницы для больных COVID-19 в Новой Москве (МКЦИБ «Вороновское»), которая была возведена всего за месяц.

 Я – «достигатор» Очевидно, если продукт пользуется спросом, долго оставаться единственными на рынке не приходится. Появились конкуренты, их пока немного, но они держат в тонусе и мотивируют быть на шаг впереди. Здесь как в спорте — везёт сильнейшему. Одной из ценностей компании являются инновации в деятельности. Мы следим за мировыми трендами в строительстве, внедряем BIM-моделирование, совершенствуем основной продукт и разрабатываем новые.

Сейчас компания и команда растут, мы в стадии масштабирования организации. Расширяем дилерскую сеть, подписаны первые два договора на экспорт продукции.

Пришло время для выстраивания внутренних бизнес-процессов: внедрения CRM-системы, разработки корпоративных стандартов, аттестации сотрудников и т.д.

Обратили внимание на модульные технологии и в Минстрое РФ. По словам замглавы Министерства Дмитрия Волкова, около 20-25% жилья в России может строиться с помощью готового модульного домостроения к 2030 году. Также он отметил, что такая технология сегодня считается одной из наиболее перспективных за счёт контролируемого качества продукции, коротких сроков сборки и обширной географии поставок.

По своей природе я — «достигатор», и ставлю перед собой амбициозные цели, как в спорте, так и в бизнесе. Преодолев на велосипеде сначала 50, затем 80 и 100 км, сейчас готовлюсь к железной дистанции триатлона — 4 км заплыва, 180 км велогонка и 42 км бег.

Без ориентации на результат лучше не создавать бизнес. Считаю, что это одна из важнейших компетенций успешного человека. Спорт для меня ещё и способ не потерять предпринимательское чутьё — это внутреннее ощущение, состояние, интуиция. Приводя в правильный баланс разум и тело, можно оставаться на пике энергии и не растерять это качество.

Демид КОСТЕРЕВ родился в Ленинграде, окончил Петербургский госуниверситет путей сообщения. Награждён медалью Президента РФ за значительный вклад в подготовку и проведение Олимпийских и Паралимпийских игр.

Активно инвестирует в технологические проекты. Сфера профессиональных интересов: строительство, производство модульных конструкций, бизнес, инновации, инвестиции.

Материалы предоставлены компанией Modulbau