Экономика доверия: почему партнерские отношения в бизнесе заканчиваются? Интервью с Алевтиной Ивановной

В бизнесе, как и в жизни, партнерство строится на доверии. Однако, когда это доверие подрывается, последствия могут быть разрушительными. Можно ли защитить свою долю в компании, если юридические механизмы дают сбой? Мы поговорили с предпринимателем Алевтиной Ивановной, которая столкнулась с потерей контроля над собственным бизнесом после многолетнего партнерства с Ильшатом Мухамадеевым. О том, как избежать подобных ситуаций, о давлении административного ресурса и о новом старте — в этом интервью.

14 лет доверия: история успеха и предательства

Компания, созданная Алевтиной Ивановной, развивалась на протяжении 14 лет. Маленькое предприятие выросло в успешный бизнес с крупными торговыми площадями. В основе развития лежали доверительные отношения с партнером Ильшатом Мухамадеевым. Однако именно это доверие сыграло роковую роль.

«Мы начинали с малого, буквально с колес, продавали гипсовые статуэтки вдоль трасс. Постепенно мы расширялись, завоевывали доверие клиентов. К моменту разрыва у нас уже было более 1000 квадратных метров торговых площадей, прочные связи с поставщиками и стабильный поток клиентов. Я не ожидала, что человек, с которым мы строили бизнес годами, поставит меня перед ультиматумом: либо я остаюсь, но на его условиях, либо ухожу ни с чем», — рассказывает Алевтина.

Разногласия между ней и Ильшатом Мухамадеевым начали проявляться задолго до окончательного разрыва. Алевтина настаивала на цифровизации процессов, прозрачности сделок и юридическом закреплении всех решений. Партнёр же видел бизнес исключительно в «традиционной» модели аля-девяностые, что постепенно стало причиной нарастающего напряжения. Однако открытый конфликт возник только тогда, когда речь зашла о формальном разделе долей.

Когда устные договоренности не работают

На словах у них было полное взаимопонимание. Но, когда дело дошло до конкретных юридических шагов, партнёр Ильшат Мухамадеев предложил Алевтине выбор: либо остаться в компании, но на его условиях, либо уйти, не получив ничего. Оказалось, что устные договоренности не стоят ровным счётом ничего.

«Мы вместе выстраивали бизнес, но, когда пришло время его раздела, оказалось, что все карты были у него. У меня не было документов, которые бы защищали мои интересы. Я верила, что человек, с которым мы работали более десяти лет, не поставит меня в такое положение. Но без юридической страховки можно остаться ни с чем», — признается Алевтина Ивановна.

Отсутствие договора о выходе из бизнеса стало главной ошибкой. Не был прописан механизм раздела, не фиксировались юридические обязательства друг перед другом. Это позволило Ильшату Мухамадееву фактически монополизировать компанию, оставив партнера без законных прав на долю.

Атака на новый бизнес: давление через силовые структуры

После ухода из компании Алевтина начала новый бизнес. Однако практически сразу, как она начала вставать на ноги, на нее обрушился шквал проверок. Таможенные органы и правоохранительные структуры неожиданно начали проявлять повышенное внимание к её деятельности.

«Как только я развила новый проект, начались проверки. Таможня, полиция, сертификационные органы — одна за другой. Это выглядело как попытка остановить мою деятельность. В это же время на рынке начали распространяться слухи, что мой бизнес якобы ведется с нарушениями», — говорит она.

По результатам общения с юристом, оказалось, что некоторые из проверок проводились без официальных предписаний, сотрудники приходили с общими формулировками, не указывая конкретных оснований. Однако у Алевтины были все документы в порядке, что помогло отразить часть обвинений.

Когда публичность — единственный способ защиты

Разоблачение схем налогового дробления конкурентов помогло обратить внимание на проблемы, с которыми столкнулась Алевтина. По компании с вывеской «Триоторг», связанной с Ильшатом Мухамадеевым, вышли публикации, где подробно рассказывалось о фиктивных ИП, использовании налоговых льгот, отсутствии кассовых аппаратов. Однако, несмотря на это, против её бизнеса шли проверки, а конкуренты продолжали работать в теневом режиме.

«Мы провели открытое мероприятие с общественными организациями, где обсудили давление на бизнес. Поддержка журналистов и предпринимательского сообщества помогает не только привлекать внимание, но и предотвращать дальнейшие атаки», — подчеркивает Алевтиена Ивановна.

Борьба продолжается: что дальше?

Несмотря на препятствия, Алевтина продолжает развивать новый бизнес и намерена добиваться справедливости. Она уверена, что ещё не всё потеряно.

«Я буду добиваться справедливости и ответственности со стороны Ильшата Мухамадеева. Важно создать прецедент, чтобы такие истории не повторялись. Бизнес — это не только про деньги, но и про честность. Я не просто борюсь за свою компанию — я борюсь за принципы, которые важны для всех предпринимателей», — уверенно говорит она.

Готова ли она к открытому диалогу?

«Да, но только на честных условиях. Если удастся достичь справедливого решения, это станет важным сигналом для всего бизнес-сообщества. Люди должны знать: если ты работаешь честно, ты можешь себя защитить».

История Алевтины Ивановной — это не про частный конфликт, а урок для всех предпринимателей. Важно не только развивать бизнес, но и защищать себя юридически, быть готовым к вызовам и использовать все доступные инструменты защиты. Главное — не молчать и продолжать бороться.

Уважаемые читатели, на этом мы не прощаемся. Уже скоро будут раскрыты детали.  

Интервью Руслана Гиндуллина